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        首頁> 量化安全> 安全工具模塊> 交接班

        戰略管理 流程管理 安全工具 商務合作

        交接班

        據統計,在交接班或開工一兩個小時之內這個時段發生的安全事故占事故總數的百分之三四十以上。因此,做好崗位交接班管理,明確交接班的方法和交接班內容,明確交接班雙方的責任和權利,有利于提高員工的工作完成效率和責任心,養成良好的職業習慣,確保工作的連續性和工作責任的落實。

        交接班內容:

          設備運行情況

          工具使用情況

          安全隱患情況

          控制措施情況

          作業環境情況

          應注意的事項

        交接班流程:

          交接檢查:交班員工在交接前應對崗位設備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查,重點檢查不安全因素,安全措施有無遺漏,并認真記錄檢查情況;

        ?  清點設備、工具:交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢,并仔細清點好數量;把崗位責任區內清潔衛生清掃干凈;

        ?  交接匯報:交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況,特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交待清楚;

        ?  共同巡查:接班人應認真聽取交班人介紹的情況,并仔細與交接班記錄進行核對,必要時,現共同巡查,發現有不清楚或有疑問的應及時詢問; 

        ?  簽字確認:簽字:核對無誤后確認簽字。

        交接班時發生事故或其它重大事項,應待事故處理完畢、設備運轉正常后才能交接班(但可以在事故告一段落時,經領導批準,進行交接班)。

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