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        戰略管理 流程管理 安全工具 商務合作

        管理體系

        安全管理體系是企業安全組織制度和企業安全管理制度的總稱,依據ISO45001框架建立的安全管理體系框架,以“領導力與員工參與”為驅動力,結合PDCA閉環管理概念組成。包括以下5個方面:

        (1) 領導力與員工參與

        (2) 策劃(P

        (3) 保障與實施D

        (4) 評估(C

        (5) 改進(A

        tx1 

        1 ISO45001安全管理體系框架

         

        安全管理體系為公司的安全管理提出了系統要求,這些要求根據企業的實際情況,可以由多個要素組成。徐偉東博士在其著作《安全有道》中,結合人本安全五項戰略,提出了15個管理要素,包括:

        tx2 

        2 人本安全五項戰略

        道:安全有“道”

        (1) 要素1:系統思維

        (2) 要素2:人本理念與承諾

        (3) 要素3:風險管理

        將:精兵強“將”

        (4) 要素4:安全領導力

        (5) 要素5:關鍵過程管理

        (6) 要素6:目標與方案

        法:以“法”為教

        (7) 要素7:工藝安全

        (8) 要素8:作業標準與程序

        (9) 要素9: 文檔管理

        行:三思而“行”

        (10) 要素10:行為、能力與培訓

        (11) 要素11:員工參與和溝通

        (12) 要素12:應急準備與響應

        根:追“根”問底

        (13) 要素13:績效監測與獎懲

        (14) 要素14:根源分析

        (15) 要素15:審核、評估與改進

         

         

         

        tx3 

        3 安全管理體系要素

        以某海洋石油公司為例,全管理體系按照管理層級可以劃分:

        (1) 決策層:《管理手冊》,包括理念和要素

        (2) 中間管理層:《關鍵程序》

        (3) 現場監督層:《作業安全標準/HSE管理工具》

        (4) 員工層:《員工手冊》、《指南、記錄其他工作程序

        tx4 

        4 案例管理體系框架與內容

        成功案例

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